Nel web troviamo ormai con grande facilità risorse gratuite per quasi qualunque esigenza. Dai consigli sul posizionamento nei motori di ricerca al come gestire le campagne Facebook, dalle tecniche migliori per scrivere newsletter performanti a come vendere sul web, dal CRM che si configura in tre click a come creare Landing page in pochi minuti, dalla creazione di business plan pronti all’uso a check list per fare sponsorizzate efficaci e performanti: sono molteplici le fonti dove possiamo accedere a risorse preziose che ci fanno credere che tutto, sul web e non solo, sia facile e accessibile.

La realtà però è ben diversa.

In primo luogo, un imprenditore, un commerciante, un professionista ha bisogno di dedicare il suo tempo alle competenze che gli sono proprie e alla gestione della sua attività, senza disperderlo negli aggiornamenti quotidiani sugli algoritmi di google, dei social network o dei formati in cui deve essere impostata una foto.

In secondo luogo, semplicemente perché… non basta.

Non basta in quanto tra il sapere e il saper fare c’è un abisso. E questo abisso diventa ancora più ampio se all’inizio del percorso manca un’accurata fase di analisi.

Il risultato di un approccio non guidato nelle attività di marketing e crescita digitale oppure di un approccio tradizionale da agenzia di comunicazione rischia di essere un insieme di attività magari singolarmente molto valide e curate – quali un bel sito internet o un’accattivante brochure o video aziendale – che soddisfano le cosiddette “vanity metrics” ma, non dialogando tra loro, non portano reali benefici in termini di business (inteso come notorietà del brand, contatti e vendite), nonostante il tempo e i soldi investiti.

In tutto questo:

• coordinare i singoli fornitori tecnici può essere molto complicato ed inefficace senza solide conoscenze del settore
• affidarsi a un’agenzia rischia di tenere sempre esterna e distante una conoscenza che invece deve essere patrimonio dell’azienda
• coinvolgere società di consulenza aziendale ad esempio sulla digital trasformation ha un’impatto sui costi elevato.

Hai un progetto da lanciare o vuoi promuovere la tua attività? Scrivi a info@innerbusiness.it o contattaci tramite Whatsapp. Ti guideremo con onestà e risultati in un percorso di crescita.

Autonomia del cliente: attraverso formazione, affiancamento e strumenti rilasciati, il cliente acquisisce competenze interne diventando sempre più autonomo.

Approccio consulenziale e contatto diretto con l’azienda: il lavoro è svolto in stretto contatto con la direzione e le risorse interne dell’azienda. Sarà come avere un Marketing manager interno per il periodo necessario ad un costo molto più accessibile!

Flessibilità del piano operativo: i piani personalizzati hanno il focus sui risultati. Compatibilmente con un carico di lavoro complessivamente analogo, il programma potrà quindi essere arricchito di nuove attività o subire variazioni, laddove queste risultino più funzionali all’obiettivo.